สืบค้นงานวิจัย
การประเมินผลลัพธ์การพัฒนาบุคลากรโดยการฝึกอบรมของสำนักงานส่งเสริมการเกษตรภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
วรนุช บูรภักดิ์ - กรมส่งเสริมการเกษตร
ชื่อเรื่อง: การประเมินผลลัพธ์การพัฒนาบุคลากรโดยการฝึกอบรมของสำนักงานส่งเสริมการเกษตรภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
ผู้แต่ง / หัวหน้าโครงการ: วรนุช บูรภักดิ์
คำสำคัญ:
  1. การประเมินผลลัพธ์
  2. การพัฒนาบุคลากร
  3. การฝึกอบรม
  4. สำนักงานส่งเสริมการเกษตร
  5. ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
บทคัดย่อ: การประเมินผลลัพธ์ การพัฒนาบุคลากรโดยการฝึกอบรมในส่วนของสำนักงานส่งเสริมการเกษตรภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ปี 2542 มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น จากการพัฒนาบุคลากรโดยการฝึกอบรมของสำนักงานส่งเสริมการเกษตรภาคตะวันออกเฉียงเหนือในปีงบประมาณ 2542 ต่อการปฏิบัติงานของผู้ผ่านการฝึกอบรม และต่อองค์กรหรือหน่วยงานที่ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสังกัดและเพื่อศึกษาปัญหาอุปสรรคในการนำความรู้ไปใช้ของผู้ผ่านการฝึกอบรม เพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชาที่มีต่อการพัฒนาบุคลากรของสำนักงานส่งเสริมการเกษตรภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และกรมส่งเสริมการเกษตร ประชากรที่ทำการศึกษาในครั้งนี้ คือ ผู้ผ่านการฝึกอบรมในปี 2542 จาก 4 หลักสูตร จำนวน 94 คน และผู้เกี่ยวข้องกับผู้ผ่านการฝึกอบรม คือ เพื่อนร่วมงานของผู้ผ่านการฝึกอบรม จำนวน 93 คน ผู้บังคับบัญชาของผู้ผ่านการฝึกอบรม จำนวน 106 คน รวมประชากรทั้งหมด 293 คน โดยทำการคัดเลือกประชากรแบบเจาะจง และเก็บข้อมูลจากเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชา เพื่ออภิปรายผลในเชิงคุณภาพอีกด้วย เก็บรวบรวมข้อมูลโดยใช้แบบสอบถามวิเคราะห์ข้อมูลใช้ค่าร้อยละ และค่าความถี่ ผลการศึกษาพบว่า ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาบุคลากร โดยการฝึกอบรมของสำนักงานส่งเสริมการเกษตรภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ซึ่งใช้งบประมาณจากงานพัฒนาบุคลากรของกรมส่งเสริมการเกษตรในปี 2542 มีความเหมาะสม และคุ้มค่ากับงบประมาณที่รัฐบาลได้จัดสรรให้เพื่อการพัฒนาบุคลากร โดยผู้ผ่านการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับจากการฝึกอบรมไปใช้ และเป็นประโยชน์ในการปฏิบัติงานได้ในระดับมาก รวมทั้งเกิดความมั่นใจในการปฏิบัติงานมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งทำให้ช่วยเพิ่มทักษะและความสามารถในการปฏิบัติงาน ทำให้เกิดแนวความคิดในการปฏิบัติงานที่ชัดเจนและแม่นยำ ส่วนปัญหาอุปสรรคที่เกิดจากการนำความรู้ไปใช้ของผู้ผ่านการฝึกอบรมเห็นว่า การขยายผลและการนำความรู้จากการฝึกอบรมไปใช้ในพื้นที่ค่อนข้างน้อย รวมทิ้งผู้บริหารยังให้การสนับสนุนการนำความรู้ไปใช้ในพื้นที่ไม่มากนัก ปัญหาอุปสรรคที่เกิดจากการปฏิบัติงานตามบทบาทหน้าที่ของผู้ผ่านการฝึกอบรมคือขาดการทำงานในเชิงบูรณาการทั้งภายในและภายนอก หน่วยงาน ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องยังยึดการทำงานตามแบบเดิม อีกทั้งมีงานที่มอบหมายให้ปฏิบัติมีปริมาณมาก เปลี่ยนแปลงบ่อยทำให้เกิดความสับสนแก่เจ้าหน้าที่และผู้ปฏิบัติส่งผลให้การปฏิบัติงานไม่ได้ตามเป้าหมาย ส่วนข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาบุคลากรของสำนักงานส่งเสริมการเกษตรภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และกรมส่งเสริมการเกษตรนั้น ผู้บังคับบัญชาของผู้ผ่านการฝึกอบรมส่วนใหญ่ ให้ข้อเสนอแนะว่าควรจัดฝึกอบรมให้แก่บุคลากรโดยให้สอดคล้องกับภารกิจที่รับผิดชอบและควรมีการติดตามนิเทศเพื่อประเมินผลเป็นระยะในส่วนเพื่อนร่วมงานของผู้ผ่านการฝึกอบรมให้ข้อเสนอแนะว่า เจ้าหน้าที่ในระดับจังหวัดทุกตำแหน่ง ควรมีโอกาสได้รับการพัฒนาโดยการฝึกอบรมอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง ในส่วนข้อเสนอแนะของผู้ทำการศึกษา เห็นว่าหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลากรของกรมส่งเสริมการเกษตรควรมีการคัดเลือกบุคคลเป้าหมายให้ตรงกับความต้องการและบทบาทหน้าที่ของผู้เข้ารับการฝึกอบรมเพื่อให้เกิดผลคุ้มค่าต่อการลงทุนด้านการฝึกอบรมทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการดำเนินการวิเคราะห์ศึกษาหาความจำเป็นในการฝึกอบรมเพื่อประกอบการจัดทำหลักสูตรฝึกอบรม นอกจากนั้นควรมีการติดตามนิเทศประเมินผล ผลการปฏิบัติงานของผู้ผ่านการฝึกอบรม หลังการฝึกอบรมอย่างเป็นขั้นตอนด้วย
ปีเริ่มต้นงานวิจัย: 2542
ปีสิ้นสุดงานวิจัย: 2547
ลิขสิทธิ์: แสดงที่มา-อนุญาตแบบเดียวกัน 3.0 ประเทศไทย (CC BY-SA 3.0 TH)
พื้นที่ดำเนินการ: ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
เผยแพร่โดย: กรมส่งเสริมการเกษตร
บทคัดย่อ: ไม่พบข้อมูลจากหน่วยงานต้นทาง
ภาษา (EN): th
หากไม่พบเอกสารฉบับเต็ม (Full Text) โปรดติดต่อหน่วยงานเจ้าของข้อมูล

การอ้างอิง

วรนุช บูรภักดิ์. "การประเมินผลลัพธ์การพัฒนาบุคลากรโดยการฝึกอบรมของสำนักงานส่งเสริมการเกษตรภาคตะวันออกเฉียงเหนือ". กรมส่งเสริมการเกษตร. 2547

วรนุช บูรภักดิ์. "การประเมินผลลัพธ์การพัฒนาบุคลากรโดยการฝึกอบรมของสำนักงานส่งเสริมการเกษตรภาคตะวันออกเฉียงเหนือ". กรมส่งเสริมการเกษตร. 2547. Print.



TARR Wordcloud:
การประเมินผลลัพธ์การพัฒนาบุคลากรโดยการฝึกอบรมของสำนักงานส่งเสริมการเกษตรภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
วรนุช บูรภักดิ์
กรมส่งเสริมการเกษตร
2547
การประเมินผลลัพธ์การพัฒนาบุคลากรในภาคตะวันออกเฉียงเหนือโดยการฝึกอบรมทางไกลหลักสูตรการบริหารงาน : การบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่ ความต้องการในการฝึกอบรมของปศุสัตว์อำเภอในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ โครงการฝึกอบรมหลักสูตรการบริหารงานส่งเสริมการเกษตร ระดับหัวหน้างานของสำนักงานส่งเสริมการเกษตรภาคเหนือ ประเมินผลกระบวนการเรียนรู้จากการปฏิบัติเพื่อการพัฒนาบุคลากรในพื้นที่ภาคตะวันตก ความจำเป็นในการฝึกอบรมผู้อำนวยการศูนย์ปฏิบัติการสังกัดกรมส่งเสริมการเกษตรในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ความต้องการและปัญหาในการใช้สื่อเพื่อส่งเสริมการเกษตรของเกษตรตำบลในเขตภาคตะวันออก ปัญหาและความต้องการฝึกอบรมในงานส่งเสริมการเกษตร ของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตรในจังหวัดนครพนม ความต้องการรับการนิเทศงานส่งเสริมการเกษตรของเกษตรอำเภอในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ประเมินผลการฝึกอบรมอาชีพการเกษตร หลักสูตรการตรวจเช็คและบำรุงรักษาเครื่องยนต์เกษตร ของเกษตรกร 9 จังหวัด ในเขตที่ 1 การศึกษาความต้องการในการฝึกอบรมของเจ้าหน้าที่การส่งเสริมการเกษตรระดับอำเภอในภาคตะวันออก

แสดงที่มา-อนุญาตแบบเดียวกัน 3.0 ประเทศไทย (CC BY-SA 3.0 TH)
คัดลอก URL
กระทู้ของฉัน
ผลการสืบค้นทั้งหมด โพสต์     เรียงลำดับจาก
พัฒนาระบบโดยศูนย์ความรู้เฉพาะด้านวิศวกรรมความรู้และวิศวกรรมภาษาDeveloped by Center of Excellence for Unified Knowledge and Language Engineering
สนับสนุนโดยสำนักงานพัฒนาการวิจัยการเกษตร (องค์การมหาชน)Supported by the Agricultural Research Development Agency (Public Organization)
แบบสำรวจความพึงพอใจQuestionair