สืบค้นงานวิจัย
การศึกษาและพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการโรงรมยางพารา สำนักงานกองทุนสงเคราะห์การทำสวนยาง เขต 2 จังหวัดนครศรีธรรมราช
สุวรรณี โภชากรณ์ - การยางแห่งประเทศไทย
ชื่อเรื่อง: การศึกษาและพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการโรงรมยางพารา สำนักงานกองทุนสงเคราะห์การทำสวนยาง เขต 2 จังหวัดนครศรีธรรมราช
ผู้แต่ง / หัวหน้าโครงการ: สุวรรณี โภชากรณ์
บทคัดย่อ: การศึกษาวิจัยนี้ มีวัตถุประสงค์ เพื่อวิเคราะห์การบริหารจัดการโรงรมยางพาราที่ประสบความสำเร็จ และไม่ประสบความสำเร็จ ให้ได้ความรู้ และนำมาประยุกต์แก้ปัญญาโรงรมที่ไม่ประสบความสำเร็จโดยจัดทำเป็นรูปแบบ (Model) การบริหารจัดการโรงรมยางพาราเป็นการวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม (Participation Action Research : PAR)โดยการรวบรวมข้อมูลพื้นฐานและปัญหาต่างๆ ในการบริหารจัดการโรงรมยางพาราและนำมาสังเคราะห์เพื่อจัดทำดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicator :KPI) โดยใช้การจัดการความรู้เป็นตัวขับเคลื่อนและใช้วิธีการออมทรัพย์ในการฟื้นฟูโรงรมยางพารา สถานที่ในการดำเนินการวิจัย คือ โรงรมยางพาราที่อยู่ในความรับผิดชอบของสำนักงานกองทุนสงเคราะห์การทำสวนยาง จังหวัดนครศรีธรรมราช เขต 2 ทั้งหมด 12 โรง สรุปผลการวิจัย จากที่นักวิจัยเข้าไปศึกษาข้อมูลของโรงรมยางพารา และได้ร่วมประชุมกับคณะกรรมการบริหารโรงรมยางพารา และนำข้อมูลทั้งหมดมาวิเคราะห์ สังเคราะห์จัดทำเป็นรูปแบบ (Model) การบริหารจัดการโรงรมยางพารา ซึ่งประกอบด้วยขั้นตอนการบริหารจัดการโรงรมยางพารา ดังนี้คือ ขั้นตอนที่ 1 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของโรงรมยางพารา ซึ่งจะแบ่งออกเป็น 2ส่วนคือ 1.1 การวิเคราะห์ SWOT Analysis ( จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค) 1.2 การวิเคราะห์ปัจจัยที่ทำให้โรงรมประสบความสำเร็จและไม่ประสบความสำเร็จ ขั้นตอนที่ 2 กำหนดโครงสร้างการบริหารองค์กร ( Organization Chart ) และบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ ( Job Description / Job Specification:JD/JS) ขั้นตอนที่ 3 กำหนดทิศทางการบริหารโรงรม ซึ่งจะประกอบด้วยการ กำหนดวิสัยทัศน์ (Vision) ภารกิจ (Mission) เป้าหมาย (Goals) วัตถุประสงค์(Objectives) ขั้นตอนที่ 4 กำหนดกลยุทธ์ การบริหารโรงรม จะกำหนดกลยุทธ์ต่าง ๆ ในการบริหารจัดการ ขั้นตอนที่ 5 การปฏิบัติตามกลยุทธ์ ( Implementation of Strategy ) โดยปฏิบัติตามโครงการ/ กิจกรรมและงบประมาณที่กำหนดไว้ในขั้นตอนที่ 4 ขั้นตอนที่ 6 กำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ ( Key Performance Indicator : KPI )ของการบริหารจัดการโรงรมเพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการวัดประสิทธิผลและประสิทธิภาพในการดำเนินการของโรงรม ขั้นตอนที่ 7 การประเมินผลการดำเนินงาน (Evaluation ) จากผลการวิจัยสรุปได้ว่า การบริหารจัดการโรงรมนั้นจะต้องเริ่มต้นตั้งแต่การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของโรงรมยางพารา ( SWOT Analysis ) จัดทำโครงสร้างองค์กร กำหนดภาระหน้าที่ของบุคลากร จากนั้นก็จะต้องกำหนดทิศทาง โดยกำหนดเป็นวิสัยทัศน์ (Vision) ภารกิจ (Mission) เป้าหมาย(Goal) และกำ หนดกลยุทธ์ โครงการ กิจกรรม งบประมาณ จากนั้นก็นำ กลยุทธ์ไปปฏิบัติ(Implementation ) และจะต้องกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ ( Key Performance Indicator : KPI ) เพื่อจะได้ประเมินผลการดำเนินงาน ดังนั้น รูปแบบ (Model) การบริการจัดการโรงรมยางพาราจะมีคู่มือการประเมินและเกณฑ์การประเมิน เพื่อใช้ในการวัดผลการดำเนินงานของโรงรมยางพาราต่อไป
บทคัดย่อ: ไม่พบข้อมูลจากหน่วยงานต้นทาง
ภาษา (EN): th
เผยแพร่โดย: การยางแห่งประเทศไทย
คำสำคัญ: สำนักงานกองทุนสงเคราะห์การทำสวนยาง
เจ้าของลิขสิทธิ์: การยางแห่งประเทศไทย
หากไม่พบเอกสารฉบับเต็ม (Full Text) โปรดติดต่อหน่วยงานเจ้าของข้อมูล

การอ้างอิง


TARR Wordcloud:
การศึกษาและพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการโรงรมยางพารา สำนักงานกองทุนสงเคราะห์การทำสวนยาง เขต 2 จังหวัดนครศรีธรรมราช
การยางแห่งประเทศไทย
2553
การควบคุมหญ้าโขย่งในสวนยาง สภาวะและแนวทางปรับปรุงการปฏิบัติงานสวนยางพ้นการสงเคราะห์ อายุ 5 1/2-7 1/2 ปี ของสำนักงานเกษตรจังหวัดภาคใต้ การวิจัยและพัฒนาไม้ยางพารา การวิจัยและพัฒนาศักยภาพยางพาราสำหรับภาคตะวันออกเฉียงเหนือ รูปแบบและการจัดการเลี้ยงโคเนื้อในสวนยางเพื่อเสริมรายได้ การจัดเขตศักยภาพการผลิตข้าวจังหวัดนครศรีธรรมราช การศึกษาพันธุ์ยางในสวนยางเอกชน สำรวจสภาพของปัจจัยบางประการที่มีผลต่อการส่งเสริมการใช้ปุ๋ยยางพาราของเกษตรกรในสวนยางพ้นสงเคราะห์ สำรวจโรคและศัตรูที่สำคัญทางเศรษฐกิจในสวนยางพาราในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน การประมงและสภาวะเศรษฐกิจสังคมของอวนจมปูจากเรือที่มีการแจ้งเข้า–ออกในจังหวัดนครศรีธรรมราช ปี 2562
คัดลอก URL
กระทู้ของฉัน
ผลการสืบค้นทั้งหมด โพสต์     เรียงลำดับจาก