สืบค้นงานวิจัย
การวิเคราะห์รูปแบบและการดำเนินงานนิเทศระดับจังหวัดและอำเภอของกรมส่งเสริมการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
ยุพิน เพ็ญภินันท์ - กรมส่งเสริมการเกษตร
ชื่อเรื่อง: การวิเคราะห์รูปแบบและการดำเนินงานนิเทศระดับจังหวัดและอำเภอของกรมส่งเสริมการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
ผู้แต่ง / หัวหน้าโครงการ: ยุพิน เพ็ญภินันท์
บทคัดย่อ: การนิเทศงานของกรมส่งเสริมการเกษตรได้เริ่มตั้งแต่ปี 2520 เป็นต้นมาและได้มีการปรับปรุงเป็นระยะๆ จนครั้งสุดท้ายเมื่อเดือนพฤษภาคม 2532 ด้วยวัตถุประสงค์เพื่อให้การปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในระดับจังหวัดและอำเภอมีความคล่องตัวมากขึ้น การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์ความคิดเห็นของผู้นิเทศระดับจังหวัดและอำเภอเกี่ยวกับรูปแบบการนิเทศระดับจังหวัดและอำเภอของกรมส่งเสริมการเกษตรสภาพการดำเนินงานนิเทศ ปัญหาการดำเนินงานนิเทศและข้อเสนอแนะของผู้นิเทศระดับจังหวัดและอำเภอเกี่ยวกับการนิเทศ เพื่อให้การดำเนินงานนิเทศของกรมส่งเสริมการเกษตรมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ประชากรที่ศึกษาได้แก่ ผู้นิเทศระดับจังหวัดผู้นิเทศระดับอำเภอ และผู้รับการนิเทศระดับตำบล ทำการสุ่มตัวอย่างแบบหลายขั้นตอน ได้กลุ่มตัวอย่างจำนวน 168 ราย แบ่งเป็นผู้นิเทศระดับจังหวัด 72 ราย ผู้นิเทศระดับอำเภอ 48 ราย และผู้นิเทศระดับตำบล 48 ราย การเก็บรวบรวมข้อมูลได้กระทำโดยใช้แบบสอบถามส่งทางไปรษณีย์ถึงกลุ่มตัวอย่างระหว่างวันที่ 15 กันยายน-2 พฤศจิกายน 2532 ได้รับแบบสอบถามคืนจำนวนทั้งสิ้น 120 ชุด (ร้อยละ 71.43) การวิเคราะห์ข้อมูลใช้ค่าร้อยละ ค่ามัชฌิมเลขคณิตและค่าความเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า ผู้นิเทศระดับจังหวัดและระดับอำเภอกว่าร้อยละ 80 เห็นว่ารูปแบบการนิเทศที่กรมส่งเสริมการเกษตรกำหนดมีความเหมาะสมดีแล้วทั้งในเรื่องระดับการนิเทศ บุคคล ผู้นิเทศ ผู้รับการนิเทศ เรื่องที่นิเทศ การวางแผนการนิเทศ กำหนดการทำแผนนิเทศ ความถี่ของการนิเทศ และการรายงานผลการนิเทศ เมื่อพิจารณาโดยรวมแล้วรูปแบบดังกล่าวสามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างสอดคล้องเหมาะสมกับสภาพความเป็นจริง เกี่ยวกับสภาพการดำเนินงานนิเทศก่อนการปรับปรุงการนิเทศของกรมส่งเสริมการเกษตรในเดือนพฤษภาคม 2532 พบว่าผู้นิเทศระดับจังหวัดและระดับอำเภอร้อยละ 99 มีการวางแผนก่อนออกไปนิเทศ โดยแผนนนิเทศดังกล่าวได้ระบุรายละเอียดครบถ้วนเป็นส่วนใหญ่ และมีการทำแผนร่วมกับเจ้าหน้าที่อื่นด้วย อย่างไรก็ตามผู้นิเทศร้อยละ 88 ไม่สามารถออกนิเทศตามแผนได้ทุกครั้ง เนื่องจากมีงานเร่งด่วนและงานจรมาก นอกจากนี้ยังมีความไม่พร้อมในด้านยานพาหนะและวัสดุอุปกรณ์อีกด้วย เรื่องที่ผู้นิเทศระดับจังหวัดและอำเภอออกไปนิเทศนั้นร้อยละ 88 เป็นเรื่องเกี่ยวกับโครงการสำคัญและเร่งด่วน ร้อยละ 87 เป็นงานนโยบาย ร้อยละ 81 เป็นเรื่องเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นในจังหวัด และร้อยละ 71 เป็นงาน/กิจกรรมตามเหตุการณ์หรือฤดูกาล สำหรับการรายงานผลการออกไปนิเทศนั้น ผู้นิเทศระดับจังหวัดและอำเภอร้อยละ 90 ได้จัดทำรายงาน และร้อยละ 87 ได้จัดส่งรายงานตรงตามกำหนดด้วย หลังจากที่กรมส่งเสริมการเกษตรได้ปรับปรุงการนิเทศงานตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2532 เป็นต้นมา พบว่าผู้นิเทศระดับจังหวัดและอำเภอได้มีการวางแผนที่ชัดเจนขี้น และสามารถออกไปนิเทศตามแผนได้เพิ่มขึ้นด้วย แต่ในส่วนอื่นๆ ไม่พบการเปลี่ยนแปลงแต่อย่างใด ปัญหาการนิเทศในส่วนที่เกี่ยวกับผู้นิเทศพบว่า ผู้นิเทศบางส่วนไม่สามารถออกนิเทศได้ตามแผน เนื่องจากมีงานเร่งด่วนและงานจรมาก ขาดยานพาหนะและวัสดุอุปกรณ์สนับสนุนการออกไปนิเทศ ผู้บริหารระดับจังหวัดและอำเภอบางแห่งไม่ให้ความสำคัญแก่การนิเทศเท่าที่ควร และผู้นิเทศเองก็มีความรู้ความชำนาญในเรื่องที่นิเทศไม่มากพอ จึงมีผลให้ผู้รับการนิเทศไม่ยอมรับการนิเทศ ปัญหาในส่วนของผู้รับการนิเทศพบว่าไม่ได้รับการนิเทศอย่างสม่ำเสมอ ผลการนิเทศนำไปใช้ประโยชน์ได้น้อย และมีบางครั้งที่การนิเทศงานเป็นไปในลักษณะของการจับผิดมากกว่าการไปให้คำปรึกษาแนะนำและช่วยเหลือ ผู้นิเทศระดับจังหวัดและอำเภอได้เสนอแนะเกี่ยวกับแผนนิเทศว่าควรมีความยืดหยุ่น สามารถปรับให้เหมาะสมกับสถานการณ์ได้ โดยเฉพาะในกรณีที่ผู้นิเทศไม่สามารถไปนิเทศตามแผนได้ในบางครั้ง การนิเทศงานในที่ประชุมก็น่าจะกระทำได้ การนิเทศงานควรเป็นการช่วยเหลือให้คำแนะนำมากกว่าการติดตามงานเท่านั้น และต้องได้รับความร่วมมือจากเจ้าหน้าที่ทุกฝ่ายทั้งในระดับจังหวัด อำเภอ และตำบล รวมทั้งการสนับสนุนจากระดับภาคและส่วนกลางด้วย เช่นนี้ การนิเทศตามรูปแบบที่กรมส่งเสริมการเกษตรกำหนดจึงจะประสบผลสำเร็จ ผู้วิจัยได้เสนอแนะให้มีการเพิ่มพูนความรู้ความสามารถและพัฒนาบุคคลิกภาพของการเป็นผู้นำให้แก่ผู้นิเทศในระดับต่างๆ เพื่อให้ทำหน้าที่ผู้นิเทศได้อย่างสมบูรณ์และมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และในการดำเนินงานนิเทศนั้น ผู้นิเทศควรร่วมกันทำแผนนิเทศแล้วออกไปนิเทศเป็นทีม ก็จะช่วยลดปัญหาการขาดแคลนงบประมาณ ยานพาหนะ และวัสดุอุปกรณ์อื่นๆ ทั้งยังช่วยให้ผู้นิเทศสามารถออกไปนิเทศตามแผนได้มากขึ้นอีกด้วย
บทคัดย่อ: ไม่พบข้อมูลจากหน่วยงานต้นทาง
ภาษา (EN): th
เอกสารแนบ: https://dric.nrct.go.th/Search/SearchDetail/41905
เผยแพร่โดย: กรมส่งเสริมการเกษตร
คำสำคัญ: กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
หากไม่พบเอกสารฉบับเต็ม (Full Text) โปรดติดต่อหน่วยงานเจ้าของข้อมูล

การอ้างอิง

ยุพิน เพ็ญภินันท์. "การวิเคราะห์รูปแบบและการดำเนินงานนิเทศระดับจังหวัดและอำเภอของกรมส่งเสริมการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ์". กรมส่งเสริมการเกษตร. 2533

ยุพิน เพ็ญภินันท์. "การวิเคราะห์รูปแบบและการดำเนินงานนิเทศระดับจังหวัดและอำเภอของกรมส่งเสริมการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ์". กรมส่งเสริมการเกษตร. 2533. Print.



TARR Wordcloud:
การวิเคราะห์รูปแบบและการดำเนินงานนิเทศระดับจังหวัดและอำเภอของกรมส่งเสริมการเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ์
ยุพิน เพ็ญภินันท์
กรมส่งเสริมการเกษตร
2533
ความคิดเห็นของเกษตรตำบลต่อการดำเนินงานโครงการปรับปรุงระบบแผนและพัฒนาเกษตรกรของกรมส่งเสริมการเกษตรในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน การดำเนินงานศูนย์ส่งเสริมและผลิตพันธุ์ข้าวชุมชน จังหวัดพระนครศรีอยุธยา การดำเนินงานกลุ่มแม่บ้านเกษตรกรอำเภอด่ายซ้าย จังหวัดเลย การดำเนินงานศูนย์ส่งเสริมและผลิตพันธุ์ข้าวชุมชนกิ่งอำเภอเมืองยาง จังหวัดนครราชสีมา การดำเนินงานวิสาหกิจชุมชนในจังหวัดชุมพร การศึกษารูปแบบการผลิตข้าวอินทรีย์กลุ่มแม่บ้านเกษตรกรบ้านนาบ่อ ตาบลปลาโหล อำเภอวาริชภูมิ จังหวัดสกลนคร ความเป็นไปได้ในการนำร่องซื้อขายผลไม้ระหว่างกรมส่งเสริมการเกษตรกับกรมราชทัณฑ์ รูปแบบการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรหอยลาย ความพึงพอใจของสมาชิกต่อการดำเนินงานโครงการศูนย์ส่งเสริมและผลิตพันธุ์ข้าวชุมชน อำเภอเมือง จังหวัดขอนแก่น ความคิดเห็นของเกษตรกรต่อการดำเนินงานโครงการศูนย์ส่งเสริมและผลิตพันธุ์ข้าวชุมชน
คัดลอก URL
กระทู้ของฉัน
ผลการสืบค้นทั้งหมด โพสต์     เรียงลำดับจาก
พัฒนาระบบโดยศูนย์ความรู้เฉพาะด้านวิศวกรรมความรู้และวิศวกรรมภาษาDeveloped by Center of Excellence for Unified Knowledge and Language Engineering
สนับสนุนโดยสำนักงานพัฒนาการวิจัยการเกษตร (องค์การมหาชน)Supported by the Agricultural Research Development Agency (Public Organization)
แบบสำรวจความพึงพอใจQuestionair