สืบค้นงานวิจัย
ผลการดำเนินงานเรื่องการศึกษาบทบาทของคณะกรรมการบริหารศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบลในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา
ไพศาล สังข์มงคล - กรมส่งเสริมการเกษตร
ชื่อเรื่อง: ผลการดำเนินงานเรื่องการศึกษาบทบาทของคณะกรรมการบริหารศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบลในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา
ผู้แต่ง / หัวหน้าโครงการ: ไพศาล สังข์มงคล
คำสำคัญ:
หมวดหมู่ AGRIS:
บทคัดย่อ: การวิจัยบทบาทที่เป็นจริงและบทบาทที่คาดหวังของคณะกรรมการศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบลในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาสภาพเศรษฐกิจและสังคมของคณะกรรมการบริหารศูนย์ฯ บทบาทที่เป็นจริงและบทบาทที่คาดหวังของคณะกรรมการบริหารศูนย์ฯ และศึกษาปัญหาข้อเสนอแนะ เก็บรวบรวมข้อมูลจากคณะกรรมการบริหารศูนย์ฯ จำนวน 144 ราย โดยใช้แบบสัมภาษณ์ แล้วนำมาวิเคราะห์ข้อมูลหาค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ผลการวิจัยสรุปได้ ดังนี้ คณะกรรมการบริหารศูนย์ฯ ร้อยละ 75.0 เป็นเพศชายโดยร้อยละ 42.4 มีอายุระหว่าง 46 - 55 ปี ร้อยละ61.1 มีการศึกษาระดับประถมศึกษา การประกอบอาชีพ ร้อยละ 81.9 ประกอบอาชีพเกษตรกรรม มีรายได้เฉลี่ย 102,816.67 บาท และร้อยละ 28.5 มีอาชีพรองประกอบอาชีพอื่นเช่น สมาชิก อบต. มีรายได้เฉลี่ย 52,852.78 บาท รายได้รวมเฉลี่ย 184,944.44 บาท การฝึกอบรมความรู้เกี่ยวกับศูนย์ถ่ายทอดฯ เฉลี่ย 2.07 ครั้ง และฝึกอบรมความรู้เกี่ยวกับการเกษตรเฉลี่ย 4.59 ครั้ง ร้อยละ 89.6 มียานพาหนะในครัวเรือน ร้อยละ 48.8 มีรถจักรยานยนต์ ร้อยละ 97.2 มีเครื่องมือสื่อสารในครัวเรือน ร้อยละ 51.9 มีโทรศัพท์บ้าน การได้รับข่าวสารการเกษตร ร้อยละ 27.9 จากเจ้าหน้าที่รัฐความคิดเห็นของคณะกรรมการบริหารศูนย์ฯ ต่อการดำเนินงานศูนย์ฯ ความคิดเห็นของคณะกรรมการบริหารศูนย์ฯ เห็นด้วยต่อการดำเนินงานศูนย์ฯ มีคะแนนเฉลี่ย 3.96 บทบาทที่เป็นจริงและบทบาทที่คาดหวังของคณะกรรมการบริหารศูนย์ฯ บทบาทด้านบริหารจัดการศูนย์ฯ บทบาทที่คาดหวังของคณะกรรมการบริหารศูนย์ฯ อยู่ระดับมากมีคะแนนเฉลี่ย 3.97 ส่วนบทบาทที่ปฏิบัติจริงอยู่ระดับปานกลาง มีคะแนนเฉลี่ย 3.28 บทบาทการจัดทำข้อตกลงร่วม บทบาทที่คาดหวังอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 3.97 บทบาทที่ปฏิบัติจริงอยู่ระดับปานกลาง มีคะแนนเฉลี่ย 3.31 บทบาทการจัดประชุมคณะกรรมการบริหารศูนย์ฯ บทบาทที่คาดหวังอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 4.08 บทบาทที่ปฏิบัติจริงอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 3.42 บทบาทที่กระตุ้นให้ผู้นำชุมชนหน่วยงานต่างๆ วางแผนพัฒนาการเกษตร บทบาทที่คาดหวังอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 3.98 บทบาทที่ปฏิบัติจริงอยู่ระดับปานกลาง มีคะแนนเฉลี่ย 3.37 บทบาทวางแผนการปฏิบัติงานของศูนย์ฯ ร่วมกับผู้นำชุมชนและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง บทบาทที่คาดหวังอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 3.93 บทบาทที่ปฏิบัติจริงอยู่ระดับมาก มีค่าคะแนนเฉลี่ย 3.44 บทบาทการประสานเพื่อจัดหางบประมาณรวมทั้งการบริการจัดหาเงินทุนของศูนย์ฯเพื่อจัดหาวัสดุอุปกรณ์ บทบาทที่คาดหวังอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 3.97 บทบาทที่ปฏิบัติจริงอยู่ระดับปานกลาง มีค่าคะแนนเฉลี่ย 3.14 บทบาทการสนับสนุนการดำเนินงานของศูนย์ฯ และอำนวยความสะดวกแก่ประชาชน บทบาทที่คาดหวังอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 3.86 บทบาทที่ปฏิบัติจริงอยู่ระดับปานกลาง มีคะแนนเฉลี่ย 3.28 ด้านการจัดกิจกรรมสนับสนุนบทบาทที่คาดหวังอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 4.05 ส่วนบทบาทที่ปฏิบัติจริงอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 3.44 บทบาทการจัดทำข้อมูลประจำตำบล บทบาทที่คาดหวังอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 4.06 บทบาทที่ปฏิบัติจริงอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 3.52 บทบาทการจัดการถ่ายทอดความรู้และเทคโนโลยี บทบาทที่คาดหวังอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 4.05 บทบาทที่ปฏิบัติจริงอยู่ในระดับปานกลาง มีคะแนนเฉลี่ย 3.60 บทบาทการสนับสนุนการจัดทำวิสาหกิจชุมชน บทบาทที่คาดหวังอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 3.75 ส่วนบทบาทที่ปฏิบัติจริงอยู่ในระดับปานกลาง มีคะแนนเฉลี่ย 3.15 บทบาทการเตือนภัย บทบาทที่คาดหวังอยู่ระดับมากที่สุด มีคะแนนเฉลี่ย 4.30 บทบาทที่ปฏิบัติจริงอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 3.77 บทบาทการรับรองรายงานต่างๆ บทบาทที่คาดหวังอยู่ระดับมากที่สุด มีคะแนนเฉลี่ย 4.33 บทบาทที่ปฏิบัติจริงอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 3.74 บทบาทการสนับสนุนงบประมาณและสร้างเครือข่าย บทบาทที่คาดหวังอยู่ระดับมากมีคะแนนเฉลี่ย 4.05 บทบาทที่ปฏิบัติจริงอยู่ระดับปานกลาง มีคะแนนเฉลี่ย 3.06 ด้านการประชาสัมพันธ์ บทบาทที่คาดหวัง อยู่ระดับมากมีคะแนนเฉลี่ย 3.99 บทบาทที่ปฏิบัติจริงอยู่ระดับมาก มีคะแนนเฉลี่ย 3.52 ผลการปฏิบัติงานร้อยละ 57.6 ผลการปฏิบัติงานดีปัญหาและข้อเสนอแนะ ปัญหาด้านเกี่ยวกับส่วนบุคคลของคณะกรรมการบริหารศูนย์ฯ มีปัญหาอยู่ระดับปานกลาง มีคะแนนเฉลี่ย 3.12 และปัญหาด้านการดำเนินงานถ่ายทอดความรู้เทคโนโลยีมีปัญหาอยู่ระดับปานกลาง มีคะแนนเฉลี่ย 3.20 ปัญหาการดำเนินงานศูนย์ฯ มีปัญหา สถานที่คับแคบ คณะกรรมการศูนย์ฯ ไม่รู้จักบทบาทหน้าที่ตนเอง ค่าตอบแทนน้อย ข้อเสนอแนะ ทางราชการให้งบประมาณ ให้ความรู้คณะกรรมการบริหารศูนย์ฯ
ปีเริ่มต้นงานวิจัย: 2547
ปีสิ้นสุดงานวิจัย: 2548
ลิขสิทธิ์: แสดงที่มา-อนุญาตแบบเดียวกัน 3.0 ประเทศไทย (CC BY-SA 3.0 TH)
เผยแพร่โดย: กรมส่งเสริมการเกษตร
บทคัดย่อ: ไม่พบข้อมูลจากหน่วยงานต้นทาง
ภาษา (EN): th
หากไม่พบเอกสารฉบับเต็ม (Full Text) โปรดติดต่อหน่วยงานเจ้าของข้อมูล

การอ้างอิง


TARR Wordcloud:
ผลการดำเนินงานเรื่องการศึกษาบทบาทของคณะกรรมการบริหารศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบลในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา
กรมส่งเสริมการเกษตร
2548
การศึกษาบทบาทของคณะกรรมการบริหารศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบลต่อการดำเนินงานศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบลในอำเภอหนองหาน จังหวัดอุดรธานี ความพึงพอใจของคณะกรรมการบริหารในการดำเนินงานศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล จังหวัดปัตตานี การมีส่วนร่วมของคณะกรรมการศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบลในการดำเนินงานศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล จังหวัดอุทัยธานี การมีส่วนร่วมของคณะกรรมการบริหารในการดำเนินงานศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบลในอำเภอสีชมพู จังหวัดขอนแก่น ปัจจัยที่มีผลต่อการดำเนินงานของคณะกรรมการบริหารศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล ในจังหวัดปราจีนบุรี บทบาทองค์การบริหารส่วนตำบลต่อการดำเนินงานศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีเกษตรประจำตำบล ผลการดำเนินงานของคณะกรรมการบริหารศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบลอำเภอเมือง จังหวัดอุดรธานี บทบาทของคณะกรรมการบริหารศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบลอำเภอท่าบ่อจังหวัดหนองคาย ความคิดเห็นต่อปัจจัยที่มีผลต่อการดำเนินงานของคณะกรรมการบริหารศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล อำเภอทุ่งฝน จังหวัดอุดรธานี การมีส่วนร่วมของคณะกรรมการบริหารในการดำเนินงานศูนย์บริการและถ่ายทอดเทคโนโลยีการเกษตรประจำตำบล อำเภอเมือง จังหวัดเพชรบูรณ์

แสดงที่มา-อนุญาตแบบเดียวกัน 3.0 ประเทศไทย (CC BY-SA 3.0 TH)
คัดลอก URL
กระทู้ของฉัน
ผลการสืบค้นทั้งหมด โพสต์     เรียงลำดับจาก