สืบค้นงานวิจัย
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน สํานักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม
เอนก ธำรงมาศ - สำนักงานปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม
ชื่อเรื่อง: การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน สํานักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม
ชื่อเรื่อง (EN): Public Sector Management Quality Award Fundamental Level of Agricultural Land Reform Office
ผู้แต่ง / หัวหน้าโครงการ: เอนก ธำรงมาศ
หน่วยงานสังกัดผู้แต่ง:
  1. สำนักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม
บทคัดย่อ: การศึกษาวิจัยเรื่องการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐานสำนักงาน การปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาผลการดำเนินงาน ปัญหาและอุปสรรค ตลอดจนแนวทางการพัฒนาองค์การ ได้เจาะจงกลุ่มตัวอย่างโดยเก็บรวบรวมข้อมูลด้วยวิธีการ สอบถามคณะทำงานและผู้เข้าร่วมประชุมการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ระดับฟื้นฐาน ตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. 2552 - 2554 จำนวน 102 ราย ประมวลผลและวิเคราะห์ ข้อมูลโดยใช้สถิติพรรณนา ได้แก่ การแจกแจงความถี่ ค่ร้อยละ และค่าเฉลี่ย ผลการวิจัยสรุปได้ ดังนี้ การประชุมคณะทำงานพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. 2552 - 2554 รวมทั้งสิ้น 17 ครั้ง มีคณะทำงานจำนวน 104 ราย และคณะทำงานเข้าร่วม ประชุม จำนวน 83 ราย ผลการพัฒนาองค์การในปีงบประมาณ พ.ศ.2552-2553 ได้คะแนนเฉลี่ย 4.25 คะแนน (น้อยกว่า 4.65 คะแนน) ทำให้ไม่ผ่านเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ระดับพื้นฐาน ข้อมูลทั่วไป พบว่า คณะทำงานพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐของสำนักงานการ ปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม มีอายุระหว่าง 51 - 60 ปี มีการศึกษาระดับปริญญาตรี ตำแหน่งระดับ ชำนาญการ อายุราชการเฉลี่ย 21 ปี โดยเข้าร่วมการประชุมเป็นบางครั้ง ร้อยละ 83 สาเหตุสำคัญ คือ ติดราชการ ความคิดเห็นด้านการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐของสำนักงานการปฏิรูป ที่ดินเพื่อเกษตรกรรม พบว่า การมีส่วนร่วมมีผลต่อความสำเร็จของการพัฒนาองค์การตามเกณฑ์ มีความสำคัญมากที่สุด อยู่ในระดับมาก โดยเห็นว่าผู้บริหารมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการสร้าง กระบวนการมีส่วนร่วม ซึ่งจะทำให้การพัฒนาองค์การประสบความสำเร็จยิ่งขึ้น ปัญหาและอุปสรรคในการพัฒนาองค์การ พบว่า ประเด็นปัญหาที่มีความสำคัญมากที่สุด คือ บุคลากรขาดความรู้ ความเข้าใจเรื่องเกณฑ์ อยู่ในระดับมาก ในภาพรวมปัญหาด้านบุคลากร เป็นปัญหาที่มีความสำคัญมากที่สุด อยู่ในระดับมาก ส่วนประเด็นแนวทางมีความสำคัญมากที่สุด คือ การกำหนดตัวชี้วัดเท่าที่จำเป็นและเหมาะสมกับองค์การ อยู่ในระดับมาก แนวทางการพัฒนาองค์การ ในภาพรวมด้านบุคลากรที่มีความสำคัญมากที่สุด อยู่ในระดับ มาก โดยเฉพาะแนวทางการอบรมให้ความรู้ สร้างความเข้าใจเรื่องเกณฑ์อย่างเข้มข้น ซึ่งผล การศึกษาสะท้อนให้เห็นว่าด้านบุคลากรสมควรได้รับการพัฒนาเป็นอันดับแรก
บทคัดย่อ (EN): The research on Public Sector Management Quality Award Fundamental Level of Agricultural Land Reform Office aims to study performance, problems and approaches of organizational development. One hundred and two questionnaires were collected by using Purposive Sampling from the officials of Agricultural Land Reform Office whom concerning with organizational development since fiscal year B.E. 2552 – 2554. All data were analyzed by using descriptive statistics including frequency, percentage, and average. Results were as follows. During fiscal year B.E. 2552 - 2554 the Working Team had seventeen meetings. Total numbers of Working Team were 104 but only eighty three attendees. The average score of organizational development since fiscal year B.E. 2552-2553 was 4.25 (less than 4.65) that did not pass the criteria of Public Sector Management Quality Award Fundamental Level. Data showed that the Working Team was between 51-60 years old, graduated degree, positioned in expert level and worked for 21 years in average. Eighty three percentages of the Working Team had attended occasionally. The opinion of officers on organizational development showed that the most important is the participation. The executive were very important on creating a participatory management process to make organizational development more successful. The data showed that the most important problem was lacking of knowledge and understanding on the criteria of organizational development. Overall, personnel problem was the most important problem. Approaches needed to specify necessary and appropriate indicators. Finally, personnel should be developed first.
บทคัดย่อ: ไม่พบข้อมูลจากหน่วยงานต้นทาง
ภาษา (EN): th
เอกสารแนบ: http://www.alro.go.th/research_plan/ewt_dl_link.php?nid=383
เผยแพร่โดย: สำนักงานปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม
คำสำคัญ: พัฒนาคุณภาพ
คำสำคัญ (EN): Agricultural Land Reform
เจ้าของลิขสิทธิ์: สำนักงานปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม
หากไม่พบเอกสารฉบับเต็ม (Full Text) โปรดติดต่อหน่วยงานเจ้าของข้อมูล

การอ้างอิง

เอนก ธำรงมาศ. "การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน สํานักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรมPublic Sector Management Quality Award Fundamental Level of Agricultural Land Reform Office". สำนักงานปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม. 2554

เอนก ธำรงมาศ. "การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน สํานักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรมPublic Sector Management Quality Award Fundamental Level of Agricultural Land Reform Office". สำนักงานปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม. 2554. Print.



TARR Wordcloud:
การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน สํานักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม
เอนก ธำรงมาศ
สำนักงานปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม
2554
การจัดที่ดินทํากิน สํานักงานการปฏิรูปที่ดินเพื่อเกษตรกรรม การพัฒนากระบวนการผลิตหญ้าแพงโกล่าเพื่อยกระดับคุณภาพสินค้า โครงการทดสอบและสาธิตเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มผลผลิตและคุณภาพของการปลูกพืชผัก คุณภาพข้าวสุกจากการผสมข้าว กข 23 และ ชัยนาท 1 ในขาวดอกมะลิ 105 ผลของระดับอุณหภูมิในการอบต่อระยะเวลาการแห้งและคุณภาพของพืชอาหารสัตว์ การรับรองคุณภาพผลไม้ ปัจจัยที่มีผลต่อการผลิตมังคุดให้ได้คุณภาพของเกษตรกรในภาคใต้ โครงการบริหารจัดการงานวิเคราะห์ดินด้านวิทยาศาสตร์และคุณภาพน้ำ ประจำปีงบประมาณ 2561 การพัฒนาคุณภาพและมาตรฐานการผลิตยางแผ่นรมควันของเกษตรกร แนวทางการพัฒนาคุณภาพระบบการบริหารจัดการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของสำนักงานเลขาธิการคุรุสภา
คัดลอก URL
กระทู้ของฉัน
ผลการสืบค้นทั้งหมด โพสต์     เรียงลำดับจาก
พัฒนาระบบโดยศูนย์ความรู้เฉพาะด้านวิศวกรรมความรู้และวิศวกรรมภาษาDeveloped by Center of Excellence for Unified Knowledge and Language Engineering
สนับสนุนโดยสำนักงานพัฒนาการวิจัยการเกษตร (องค์การมหาชน)Supported by the Agricultural Research Development Agency (Public Organization)
แบบสำรวจความพึงพอใจQuestionair