สืบค้นงานวิจัย
การปรับปรุงระบบต้นทุนการผลิตในโรงงานผลิตโคมไฟโดยใช้ระบบต้นทุนกิจกรรม
ศรันท์ จันจินดา - มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
ชื่อเรื่อง: การปรับปรุงระบบต้นทุนการผลิตในโรงงานผลิตโคมไฟโดยใช้ระบบต้นทุนกิจกรรม
ชื่อเรื่อง (EN): The improvement of manufacturing cost system in lighting factory by activity based costing application
ผู้แต่ง / หัวหน้าโครงการ: ศรันท์ จันจินดา
บทคัดย่อ: การจัดสรรต้นทุนทรัพยากรไปสู่กิจกรรมและจากกิจกรรมไปสู่ผลิตภัณฑ์ เนื่องจากระบบการคิดต้นทุนแบบเดิมของโรงงานผลิตโคมไฟไม่มีเกณฑ์การปันส่วนต้นทุนที่เหมาะสม ทำให้ไม่สะท้อนถึงต้นทุนที่แท้จริง ทางโรงงานจึงไม่สามารถตัดสินใจปรับราคาลงตามราคาตลาดได้ ส่งผลให้เสียโอกาสทางการขาย และไม่ทราบถึงผลกำไรขาดทุนที่แท้จริงในแต่ละปี งานวิจัยนี้จึงทำการประยุกต์ใช้ระบบต้นทุนฐานกิจกรรมในการคำนวณหาต้นทุนที่แท้จริง เริ่มจากการจำแนกต้นทุนออกเป็นต้นทุนวัตถุดิบทางตรง แรงงานทางตรง และโสหุ้ยการผลิต จากนั้นวิเคราะห์ระดับคุณค่าของกิจกรรม กำหนดตัวผลักดันต้นทุน และเกณฑ์การปันส่วนที่เหมาะสมในแต่ละกิจกรรม และทำการจัดสรรต้นทุนของกิจกรรมที่ได้จากคำนวณลงสู่ตัวผลิตภัณฑ์ เพื่อนำมาคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์ ผลจากการคำนวณพบว่าต้นทุนแบบเดิมที่โรงงานคำนวณมีค่าสูงกว่าต้นทุนที่คำนวณโดยใช้ต้นทุนฐานกิจกรรม คือ 97.40 บาทต่อชุด และ 24.53 บาทต่อชุดตามลำดับ หลักจากการประยุกต์ใช้ระบบต้นทุนฐานกิจกรรมในโรงงานกรณีศึกษาทำให้ทราบถึงต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่แท้จริง รวมทั้งต้นทุนที่เกิดขึ้นในแต่ละกิจกรรม นอกจากนี้ยังสะท้อนให้เห็นถึงกิจกรรมที่ไม่ก่อให้เกิดคุณค่า และมีการนำระบบต้นทุนฐานกิจกรรมมาประยุกต์ใช้เพื่อทำการปรับปรุงกระบวนการผลิตซึ่งนำไปสู่การลดต้นทุนการผลิตต่อไป
บทคัดย่อ (EN): The primary purpose of this paper was aimed to apply the Activity-Based Costing system and to develop the resource cost allocation into activity, and from activity to products. The traditional costing in the Lighting Fixture manufacturing had no criteria for appropriate cost allocation, resulting that the farming cart costing has not reflected the actual cost, and the decision-making by manufacturing was unable to align the price with market price, leading to the loss of sale opportunity and unknown actual earning and loss yearly. This study applied the Activity-Based Costing system to determine the actual cost calculation by recognizing the cost into direct raw materials, direct labor, and overhead. Next, analysis of activity value level was performed, determining the cost driver and appropriate allotment criteria to each activity. The calculated activity cost was determined to the product, and then product cost calculation was conducted. The result of the original,cost calculation give higher cost values than the Activity-Based Costing system. There is 97.40 baht per unit and 24.53 baht per unit respectively. Following the Activity-Based Costing application, the actual product cost and activity cost were known and also reflected the non-value added activities that lead to the reduced production cost. And then applied Activity-Based Costing with improve the production line that lead to reduced production cost.
บทคัดย่อ: ไม่พบข้อมูลจากหน่วยงานต้นทาง
ภาษา (EN): th
เผยแพร่โดย: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
คำสำคัญ: ต้นทุนการผลิต
เจ้าของลิขสิทธิ์: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
รายละเอียด: The primary purpose of this paper was aimed to apply the Activity-Based Costing system and to develop the resource cost allocation into activity, and from activity to products. The traditional costing in the Lighting Fixture manufacturing had no criteria for appropriate cost allocation, resulting that the farming cart costing has not reflected the actual cost, and the decision-making by manufacturing was unable to align the price with market price, leading to the loss of sale opportunity and unknown actual earning and loss yearly. This study applied the Activity-Based Costing system to determine the actual cost calculation by recognizing the cost into direct raw materials, direct labor, and overhead. Next, analysis of activity value level was performed, determining the cost driver and appropriate allotment criteria to each activity. The calculated activity cost was determined to the product, and then product cost calculation was conducted. The result of the original,cost calculation give higher cost values than the Activity-Based Costing system. There is 97.40 baht per unit and 24.53 baht per unit respectively. Following the Activity-Based Costing application, the actual product cost and activity cost were known and also reflected the non-value added activities that lead to the reduced production cost. And then applied Activity-Based Costing with improve the production line that lead to reduced production cost.
หากไม่พบเอกสารฉบับเต็ม (Full Text) โปรดติดต่อหน่วยงานเจ้าของข้อมูล

การอ้างอิง


TARR Wordcloud:
การปรับปรุงระบบต้นทุนการผลิตในโรงงานผลิตโคมไฟโดยใช้ระบบต้นทุนกิจกรรม
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
2555
การประยุกต์ใช้ระบบต้นทุนฐานกิจกรรมสำหรับธุรกิจผลิตถังบรรจุก๊าซเหลวของบริษัทแห่งหนึ่ง การวิเคราะห์ต้นทุนต่อหน่วยของการผลิตบัณฑิตระดับปริญญาตรีคณะผลิตกรรมการเกษตร มหาวิทยาลัยแม่โจ้ โดยอาศัยระบบต้นทุนกิจกรรม ต้นทุนและผลตอบแทน จากการลงทุนผลิตหน่อไม้อัดปี๊ปในจังหวัดลำปาง การลดต้นทุนในกระบวนการผลิตอาหารกระป๋องโดยใช้เทคโนโลยีสะอาด ผลิตภาพของปัจจัยการผลิตโดยรวมของการผลิตอ้อยเพื่อใช้ผลิตเอทานอลใน อำเภอแม่สอด จังหวัดตาก การจัดการลดต้นทุนการผลิตสำหรับส้มสายน้ำผึ้งในแปลงทดลองของเกษตรกร การประยุกต์ใช้วิธีการบัญชีต้นทุนตามกิจกรรมเพื่อประมาณต้นทุนการผลิต กรณีศึกษา: โรงงานผลิตชิ้นส่วนรถยนต์ การผลิตโปรดิวเซอร์แก๊สจากอาร์ดีเอฟผสมกลีเซอรรีนจากกระบวนการผลิตไบโอดีเซล ความเป็นไปได้ด้านต้นทุนและผลตอบแทนของการผลิตอาหารสัตว์จากเปลือกและซังข้าวโพด อำเภอแม่แจ่ม จังหวัดเชียงใหม่ การหาสภาวะที่เหมาะสมที่สุดในกระบวนการผลิตเอทานอลจากข้าวโดยใช้เทคนิคการออกแบบการทดลอง
คัดลอก URL
กระทู้ของฉัน
ผลการสืบค้นทั้งหมด โพสต์     เรียงลำดับจาก