สืบค้นงานวิจัย
รูปแบบวิธีการประเมินความเข้มแข็งขององค์กรเกษตรกร
ภาณี บุณยเกื้อกูล - กรมส่งเสริมการเกษตร
ชื่อเรื่อง: รูปแบบวิธีการประเมินความเข้มแข็งขององค์กรเกษตรกร
ชื่อเรื่อง (EN): Study on Strengthen Farmer Organization Assessment Method
ผู้แต่ง / หัวหน้าโครงการ: ภาณี บุณยเกื้อกูล
บทคัดย่อ: การการศึกษารูปแบบวิธีการประเมินความเข้มแข็งขององค์กรเกษตรกร มีวัตถุประสงค์เพื่อ ศึกษารูปแบบวิธีการประเมินความเข้มแข็งขององค์กรเกษตรกร และจัดทำตัวชี้วัดและเกณฑ์ประเมินความเข้มแข็งขององค์กรเกษตรกร ประเภทกลุ่มส่งเสริมอาชีพการเกษตร และกลุ่มแม่บ้านเกษตรกร เพื่อนำไปใช้ในการประเมินระดับการพัฒนาขององค์กรเกษตรกรของกรมส่งเสริมการเกษตร โดยแบ่งการดำเนินงานออกเป็น ออกเป็น 2 ส่วนคือ ๑) กำหนดรูปแบบวิธีการประเมินประเมินความเข้มแข็งขององค์กร ๒) การพัฒนาตัวชี้วัดและเกณฑ์ประเมินความเข้มแข็งขององค์กรเกษตรกร โดยวิธีการวิเคราะห์เอกสาร การจัดสนทนากลุ่ม และการจัดประชุมคณะกรรมการผู้เกี่ยวข้องและผู้มีประสบการณ์ในงานพัฒนาองค์กรเกษตรกรของกรมส่งเสริมการเกษตร ผลการศึกษา ได้รูปแบบการประเมินความเข้มแข็งขององค์กรเกษตรกร โดยการประยุกต์รูปแบบและวิธีการจัดทำตัวชี้วัดความสำเร็จขององค์กรแบบสมดุล ซึ่งเป็นการจัดทำตัวชี้วัดเชิงกลยุทธ์ มา กำหนดรูปแบบวิธีการการประเมินความเข้มแข็งขององค์กรเกษตรกรที่สามารถวัดระดับพัฒนาการสู่ความเข้มแข็งขององค์กร ได้ทั้งในมิติการพัฒนาแต่ละด้าน และวัดระดับการพัฒนาแบบองค์รวม โดยกำหนดวิธีการและขั้นตอนการพัฒนาตัวชี้วัด รวม ๗ ขั้นตอน ประกอบด้วย การทบทวนและจัดทำหลักการพัฒนาองค์กรเกษตรกร และกำหนดนิยามความเข้มแข็งขององค์กรเกษตรกร การกำหนดเป้าหมายการพัฒนาองค์กรเกษตรกร การกำหนดภารกิจตามเป้าหมายการพัฒนาองค์กรเกษตรกร การกำหนดแผนงานหลักที่จำเป็นเพื่อบรรลุผลตามภารกิจ และการจัดทำกลุ่มตัวชี้วัดความสำเร็จ โดยกำหนดให้ครอบคลุมทุกด้านและตอบความสำเร็จครอบคลุมกิจกรรมหลัก ทั้งนี้ ผลการศึกษา ได้กลุ่มตัวชี้วัดความเข้มแข็งขององค์กรเกษตรกร จำนวน 6 ด้าน โดยจำนวนตัวชี้วัดจำแนกตามลักษณะกิจกรรมเชิงธรุกิจขององค์กรเกษตรกร ดังนี้ 1) องค์กรเกษตรกรที่ดำเนินกิจกรรมเชิงธุรกิจด้านปัจจัยการผลิต การผลิตสินค้าเกษตร และการแปรรูปผลผลิตเกษตร จำนวน ๓๐ ตัวชี้วัด ค่าคะแนน ๖๔ คะแนน และ 2) องค์กรเกษตรกรที่ดำเนินกิจกรรมเชิงธุรกิจด้านการบริการ จำนวน 29 ตัวชี้วัด ค่าคะแนน 62 คะแนน โดยจำแนกตัวชี้วัดย่อยในแต่ละกลุ่มตัวชี้วัด ดังนี้ ๑) ตัวชี้วัดด้านการบริหารจัดการองค์กร จำนวน 8 ตัวชี้วัด คะแนนรวม 17 คะแนน ๒) การบริหารทุนและทรัพยากร จำนวน 4 ตัวชี้วัด คะแนนรวม ๑0 คะแนน 3) การพัฒนาความรู้ความสามารถของสมาชิกและองค์กร จำนวน 5 ตัวชี้วัด คะแนนรวม ๑0 คะแนน ๔) การจัดการผลประโยชน์ต่อสมาชิก จำนวน 3 ตัวชี้วัด รวม 8 คะแนน ๕) การให้ความสำคัญกับชุมชน จำนวน ๒ ตัวชี้วัด คะแนน รวม 3 คะแนน 6) กระบวนการพัฒนาสินค้าและบริการ แบ่งออกเป็น 2 ชุดตามลักษณะกิจกรรม โดย มีจำนวนตัวชี้วัดและ ค่าคะแนน ดังนี้ 6.๑) กิจกรรมผลิตปัจจัยการผลิตเชิงธุรกิจ การผลิตสินค้าเกษตรเชิงธุรกิจ การแปรรูปผลผลิต - ๒ - เกษตรเชิงธุรกิจ จำนวน ๘ ตัวชี้วัด คะแนนรวม ๑๖ คะแนน และ 6.๒) กิจกรรมบริการด้านการเกษตร จำนวน ๗ ตัวชี้วัด คะแนนรวม 14 คะแนน การกำหนดค่าคะแนนเปรียบเทียบระดับความเข้มแข็งของ องค์กรเกษตรกรแยกเป็น 2 ลักษณะคือ เกณฑ์ค่าคะแนนเปรียบเทียบในแตละกลุ่มตัวชี้วัด กำหนดให้องค์กรเกษตรกรที่มีความเข้มแข็งต้องมีค่าคะแนนในแต่ละกลุ่มตัวชี้วัดแต่ละด้านไม่น้อยกว่าร้อยละ ๕๐ และ เกณฑ์ค่าคะแนนเปรียบเทียบในภาพรวมเพื่อจัดระดับความเข้มแข็งขององค์กรเกษตรกร โดย ๑) องค์กรเกษตรกรที่มีค่าคะแนนเฉลี่ยในแต่ละข้อน้อยกว่า ร้อยละ 50 จัดอยู่ในกลุ่มที่ต้องพัฒนาสู่ความเข้มแข็ง (Developing Smart Group) ๒) องค์กรเกษตรกรที่มีค่าคะแนนเฉลี่ย ในแต่ละข้อกำหนดมากกว่า ร้อยละ 50 และ มีค่าเฉลี่ยคะแนนรวมถึงร้อยละ ๗๕ จัดอยู่ในกลุ่มเข้มแข็ง (Smart Group) และ ๓) องค์กร เกษตรกรที่มี ค่าคะแนนเฉลี่ยในแต่ละข้อกำหนดมากกว่าร้อยละ 50 และมีค่าเฉลี่ยคะแนนรวมตั้งแต่ ร้อยละ 76 ขึ้นไป จัดอยู่ในกลุ่มที่เข้มแข็งและพร้อมจะเป็นต้นแบบได้ (Smart Group Model) ข้อเสนอแนะ เห็นควรให้มีการนำผลการศึกษานี้ ไปดำเนินการทดสอบในระดับพื้นที่เพิ่มเติม เพื่อให้รูปแบบและวิธีการประเมินความเข้มแข็งขององค์กรเกษตรกรนี้ เป็นที่ยอมรับ และให้ได้ตัวชี้ที่มีความเหมาะสมกับองค์กรเกษตรกรแต่ละประเภท รวมทั้งเห็นควรให้มีการจัดทำข้อมูลในลักษณะฐานข้อมูลระบบออนไลน์ ที่เจ้าหน้าที่และเกษตรกรสามารถเข้าถึง และนำไปใช้ในการประเมินศักยภาพของตนเอง เพื่อเป็นข้อมูลในการปรับกลยุทธ์การดำเนินงานขององค์กรเกษตรกรไปสู่เป้าหมายการเป็นองค์กรเกษตรกรที่เข้มแข็งและยั่งยืน ต่อไป
บทคัดย่อ: ไม่พบข้อมูลจากหน่วยงานต้นทาง
ภาษา (EN): th
เผยแพร่โดย: กรมส่งเสริมการเกษตร
คำสำคัญ: องค์กรเกษตรกร
คำสำคัญ (EN): Assessment Method
หมวดหมู่ AGRIS:
หากไม่พบเอกสารฉบับเต็ม (Full Text) โปรดติดต่อหน่วยงานเจ้าของข้อมูล

การอ้างอิง


TARR Wordcloud:
รูปแบบวิธีการประเมินความเข้มแข็งขององค์กรเกษตรกร
กรมส่งเสริมการเกษตร
2558
การประเมินความคิดเห็นของเกษตรกรที่เข้าศึกษาเรียนรู้ในศูนย์เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสินค้าเกษตร ด้านการประมง ในจังหวัดนราธิวาส ประจำปีงบประมาณ 2561 การพัฒนาความเข้มแข็งของกลุ่มเกษตรกรการทำสวนยางจังหวัดสุราษฎร์ธานี การประเมินสภาวะการเลี้ยงปลาในกระชังในแม่น้ำสายบุรี การประเมินสภาวะการเลี้ยงปลาในกระชังในแม่น้ำตาปี (เปลี่ยนแปลงเป็น การประเมินสภาวะการเลี้ยงปลานิลในกระชังในแม่น้ำตาปี) ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการทำเกษตรทฤษฎีใหม่ของเกษตรกร อำเภอเมืองร้อยเอ็ด จังหวัดร้อยเอ็ด ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับความคิดเห็นต่อการเป็น Smart Farmer ของเกษตรกรในพื้นที่อำเภอบางเสาธง จังหวัดสมุทรปราการ การวิจัยหารูปแบบที่เหมาะสมของอุปกรณ์การปักดำต้นกล้าข้าวสำหรับนาดำ การบริหารจัดการการเงินของครัวเรือนเกษตรกรในจังหวัดขอนแก่น ปีการเพาะปลูก 2552/53 การใช้ประโยชน์เงินกองทุนหมู่บ้านในการแก้ปัญหาหนี้สินนอกระบบของเกษตรกร ปัจจัยที่มีผลต่อการดำเนินชีวิตตามแนวทางปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงของเกษตรกร รอบศูนย์ศึกษาการพัฒนาห้วยทราย อันเนื่องมาจากพระราชดำริจังหวัดเพชรบุรี
คัดลอก URL
กระทู้ของฉัน
ผลการสืบค้นทั้งหมด โพสต์     เรียงลำดับจาก