สืบค้นงานวิจัย
กลยุทธ์และแผนการตลาดของวิสาหกิจโรงสีชุมชน และวิสาหกิจชุมชนปุ๋ยอินทรีย์ชีวภาพอัดเม็ด บ้านหน่วยประคอง หมู่ 10 ตำบลดงดินแดง อำเภอหนองม่วง จังหวัดลพบุรี
พนิตสุภา ธรรมประมวล - มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี
ชื่อเรื่อง: กลยุทธ์และแผนการตลาดของวิสาหกิจโรงสีชุมชน และวิสาหกิจชุมชนปุ๋ยอินทรีย์ชีวภาพอัดเม็ด บ้านหน่วยประคอง หมู่ 10 ตำบลดงดินแดง อำเภอหนองม่วง จังหวัดลพบุรี
ชื่อเรื่อง (EN): Strategies and Marketing Plans for small and micro community Rice-mill enterprise and small and micro community Bio-organic Fertilizer enterprise in Ban Nuayprakong Moo 10, Tambon Dongdindang, Nongmuang District, Lopburi Province.
บทคัดย่อ: บทคัดย่อ การวิจัยนี้วัตถุประสงค์เพื่อพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดของวิสาหกิจโรงสีข้าวชุมชน และวิสาหกิจชุมชนปุ๋ยอินทรีย์ชีวภาพบ้านหน่วยประคอง หมู่ 10 ตำบลดงดินแดง อำเภอหนองม่วง จังหวัดลพบุรี โดยประยุกต์ใช้การวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม โดยการใช้ประชุมกลุ่มเฉพาะ จากผู้ให้ข้อมูลสำคัญและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย คือ คณะกรรมการบริหาร จำนวน 10 คน วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้การวิเคราะห์เนื้อหา โดยวิธีการจำแนกประเภทตามกรอบการวิจัย ผลการวิจัยที่สำคัญ 1. กลยุทธ์ทางการตลาดของวิสาหกิจโรงสีข้าวชุมชนบ้านหน่วยประคอง 4 กลยุทธ์ คือ 1) พัฒนาวิสาหกิจโรงสีข้าวชุมชนให้มีศักยภาพพร้อมเป็นแหล่งเรียนรู้ ให้เกิดการรวมกลุ่มประกอบอาชีพที่สร้างรายได้จากการสร้างมูลค่าเพิ่ม 2) พัฒนาเป็นแหล่งผลิตอาหารคุณภาพให้กับชุมชนอย่างมั่นคงและยั่งยืน 3) พัฒนาการปลูกข้าวเพื่อใช้บริโภคในชุมชน และ 4) พัฒนาพันธุ์ข้าวให้มีคุณภาพ โดยการกำหนดส่วนประสมทางการตลาด ดังนี้ 1) กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์: แปรรูปข้าวสารและผลผลิตพลอยได้ที่มีคุณภาพดี ปลอดภัย และคุ้มค่า 2) กลยุทธ์ด้านราคา: ใช้กลยุทธ์มูลค่าสูงราคาปานกลาง 3) กลยุทธ์การจัดจำหน่าย: ใช้ช่องทางจัดจำหน่ายทางตรง และ 4) กลยุทธ์การส่งเสริมการตลาด: เป็นสินค้า OTOP มีราคาถูก ปลอดภัย และจำหน่ายในชุมชนโดยการบอกต่อ 2. กลยุทธ์ทางการตลาดของวิสาหกิจชุมชนปุ๋ยอินทรีย์ชีวภาพบ้านหน่วยประคอง 4 กลยุทธ์ คือ 1) พัฒนาให้มีศักยภาพปรับปรุงบำรุงดินให้เหมาะสมกับการปลูกพืช ลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตทางการเกษตร พร้อมเป็นแหล่งเรียนรู้ในการรวมกลุ่มประกอบอาชีพที่สร้างรายได้จากการสร้างมูลค่าเพิ่ม 2) พัฒนา/ปรับรูปแบบการใช้ปุ๋ย โดยไม่ต้องปั้นเม็ด 3) พัฒนา/สร้างความรู้ให้หมู่บ้านข้างเคียงเพื่อขยายตลาด และ 4) พัฒนา/สร้างเครือข่ายกับหมู่บ้าน/ชุมชนต่างๆ โดยการกำหนดส่วนประสมทางการตลาด ดังนี้ 1) กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์: ผลิตอย่างต่อเนื่องโดยใช้วัตถุดิบท้องถิ่น ตอบสนองความต้องการในชุมชนและผู้บริโภคได้ 2) กลยุทธ์ด้านราคา: ใช้กลยุทธ์มูลค่าสูงราคาปานกลาง 3) กลยุทธ์การจัดจำหน่าย: ใช้ช่องทางจัดจำหน่ายทางตรง และ 4) กลยุทธ์การส่งเสริมการตลาด: แนะนำ ให้ความรู้ คุณประโยชน์ และปรับทัศนคติเกี่ยวกับเกษตรอินทรีย์
บทคัดย่อ (EN): This research objective was to develop strategies and marketing plans for community rice-mill enterprise and bio-organic fertilizer enterprise in Ban Nuayprakong Moo 10, Tambon Dongdindang, Nongmuang District, Lopburi Province. The applied of participatory action research was used by focus group discussion of 10 key informants and stakeholders. Data analyzed by content analysis, typological method. The main findings were:- 1. There are 4 marketing strategies for develop Ban Nuayprakong’s community rice-mill enterprise, 1) develop potential to learning center for creating income by adding value 2) develop to community center for quality, security and sustainability of food, 3) develop rice farming for community consume, and 4) develop quality of rice’s stock. There are 4 marketing-mixed strategies, 1) product strategy: high-quality, safety, and worthwhile of milled-rice and by products, 2) price strategy: high-value and medium price, 3) place strategy: direct sale, and 4) promotion strategy: OTOP by low price, safety and local marketing by word of mouth. 2. There are 4 marketing strategies for develop Ban Nuayprakong’s bio-organic fertilizer enterprise, 1) develop potential to learning center for soil development, and creating income by adding value and reduce cost 2) develop bio-organic fertilizer produce method, 3) create marketing chances to surrounding community, and 4) develop networks to another community. There are 4 marketing-mixed strategies, 1) product strategy: continuing procedures by used local materials, and community and consumer respond, 2) price strategy: high-value and medium price, 3) place strategy: direct sale, and 4) promotion strategy: informed value and attitude of bio-organic food.
บทคัดย่อ: ไม่พบข้อมูลจากหน่วยงานต้นทาง
ภาษา (EN): th
เผยแพร่โดย: มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี
คำสำคัญ: กลยุทธ์และแผนการตลาด
คำสำคัญ (EN): strategies and marketing plans
เจ้าของลิขสิทธิ์: สำนักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ
หากไม่พบเอกสารฉบับเต็ม (Full Text) โปรดติดต่อหน่วยงานเจ้าของข้อมูล

การอ้างอิง


TARR Wordcloud:
กลยุทธ์และแผนการตลาดของวิสาหกิจโรงสีชุมชน และวิสาหกิจชุมชนปุ๋ยอินทรีย์ชีวภาพอัดเม็ด บ้านหน่วยประคอง หมู่ 10 ตำบลดงดินแดง อำเภอหนองม่วง จังหวัดลพบุรี
มหาวิทยาลัยราชภัฏเทพสตรี
30 กันยายน 2557
กลยุทธการพัฒนาวิสาหกิจชุมชน เพื่อการพึ่งตนเอง กรณีศึกษาวิสาหกิจชุมชนแปรรูปมะม่วงและผลิตหัวเชื้อดองมะม่วง หมู่ที่ 9 ตำบลชอนสารเดช อำเภอหนองม่วง จังหวัดลพบุรี การพัฒนาผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ทางการตลาดวิสาหกิจชุมชนบ้านเขาแหลม จังหวัดนครสวรรค์ การพัฒนาเครือข่ายวิสาหกิจชุมชน กรณีศึกษา วิสาหกิจชุมชนโรงสีข้าวชุมชนบ้านช่องน้ำไหล หมู่ 4 ตำบลหัวสำโรง อำเภอท่าวุ้ง จังหวัดลพบุรี การศึกษาแนวทางการพัฒนาวิสาหกิจชุมชนในพื้นที่ตำบลมะเกลือใหม่ อำเภอสูงเนิน จังหวัดนครราชสีมาภายใต้หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง กลยุทธ์การพัฒนาวิสาหกิจชุมชนเพื่อการพึ่งตนเอง กรณีศึกษา : วิสาหกิจชุมชนส่งเสริมผลิตข้าวพันธุ์ดีบ้านห้วยหมาก ตำบลโพธิ์พระยา อำเภอเมือง จังหวัดสุพรรณบุรี แนวทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์แปรรูปผักตบชวาของวิสาหกิจชุมชนกลุ่มโครงการเศรษฐกิจชุมชน หมู่ที่ 4 ตำบลกฤษณา อำเภอบางปลาม้า จังหวัดสุพรรณบุรี กลยุทธ์การพัฒนาวิสาหกิจชุมชนเพื่อการพึ่งตนเอง วิสาหกิจชุมชนกลุ่มแม่บ้านเกษตรกรบ้านทุ่งฆ้อ ตำบลนาหม่อม อำเภอนาหม่อม จังหวัดสงขลา กลยุทธการพัฒนาวิสาหกิจชุมชน เพื่อการพึ่งตนเอง ปี 2550 วิสาหกิจชุมชนบ้านโนนศิลา ตำบลถลุงเหล็ก อำเภอเมือง จังหวัดบุรีรัมย์ กลยุทธ์การพัฒนาวิสาหกิจชุมชนเพื่อการพึ่งตนเอง กรณีศึกษา วิสาหกิจชุมชนกลุ่มแปรรูปอาหารบ้านร่องกาศใต้ ตำบลร่องกาศ อำเภอสูงเม่น จังหวัดแพร่ การพัฒนาแอปพลิเคชันบัญชีบนโทรศัพท์เคลื่อนที่สำหรับวิสาหกิจชุมชนเพื่อการพัฒนาระบบบัญชีของวิสาหกิจชุมชนในเขตอำเภอบางเลน
คัดลอก URL
กระทู้ของฉัน
ผลการสืบค้นทั้งหมด โพสต์     เรียงลำดับจาก