สืบค้นงานวิจัย
การจัดการวิสาหกิจชุมชนในจังหวัดกาฬสินธุ์
พนิดา ไพรนารี - มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตกาฬสินธุ์
ชื่อเรื่อง: การจัดการวิสาหกิจชุมชนในจังหวัดกาฬสินธุ์
ชื่อเรื่อง (EN): the management of community enterprises in kalasin province
ผู้แต่ง / หัวหน้าโครงการ: พนิดา ไพรนารี
บทคัดย่อ: หัวข้อวิทยานิพนธ์ การจัดการวิสาหกิจชุมชน ในจังหวัดกาฬสินธุ์ นักศึกษา ด.ต.หญิงพนิดา ไพรนารี รหัสนักศึกษา 514421074601 ปริญญา บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต ปีการศึกษา 2554 อาจารย์ที่ปรึกษา รศ.ชาติ วรรณกุล บทคัดย่อ การวิจัยฉบับนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาการจัดการ ด้านการตลาด การผลิต การเงิน และการบริหาร วิสาหกิจชุมชนในจังหวัดกาฬสินธุ์ เพื่อเปรียบเทียบผลการดาเนินงานของวิสาหกิจชุมชนแต่ละกลุ่มในจังหวัดกาฬสินธุ์ ผลการวิจัย พบว่า จากการวิเคราะห์ข้อมูล กลุ่มตัวอย่างที่ทาการสารวจข้อมูล จานวน 312 กลุ่ม ส่วนใหญ่ ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มที่บรรจุภัณฑ์ ไม่มีตรา สัญลักษณ์ ยี่ห้อ กลุ่มวิสาหกิจไม่มีเว็บไซต์เป็นของตนเอง จานวนพนักงานทั้งหมด (ทั้งแบบรายเดือน และรายวัน) จานวนพนักงาน 10-30 คน มูลค่ารวมของสินทรัพย์ถาวร (รวมที่ดิน) ประมาณ 1,000,001-2,000,000 บาท ยอดขายรวมในปี พ.ศ. 2552 ประมาณ 300,001-500,000 บาท ผลกาไรก่อนหักภาษีในปี พ.ศ. 2552 ประมาณ 400,001-600,000 บาท แหล่งที่มาของเงินทุน ของสมาชิกในกลุ่ม สถาบันการเงิน หรือหน่วยงานที่ให้ความช่วยเหลือหรือกู้ยืมกองทุนหมู่บ้าน กลุ่มวิสาหกิจชุมชนได้รับความช่วยเหลือ หรือ สนับสนุนจากหน่วยงานกรมพัฒนาชุมชน (เช่น OTOP) ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มได้รับใบรับรองจากหน่วยงานของรัฐ หรือเอกชน ระดับประเมินศักยภาพของวิสาหกิจชุมชน ในจังหวัดกาฬสินธุ์ เรียงลาดับค่าร้อยละจากมากไปหาน้อย ได้ดังนี้ ระดับปานกลาง ระดับดี และระดับน้อย ระดับผลกาไรจากการดาเนินงาน ตามระดับศักยภาพ ของวิสาหกิจชุมชน ในจังหวัดกาฬสินธุ์ ส่วนใหญ่อยู่ในระดับปานกลาง ซึ่งสามารถเรียงลาดับค่าร้อยละจากมากไปหาน้อย 3 ลาดับ ดังนี้ น้อยกว่า 100,000 บาท 400,001-600,000 บาท และ100,001-200,000 บาท ระดับความสาเร็จในการบริหารจัดการ ด้านการตลาด คือ ลูกค้าเดิมมีปริมาณการสั่งซื้อเพิ่มขึ้น ด้านการผลิต คือ ผลิตสินค้าได้ตามระยะเวลาที่วางแผนไว้ ด้านการเงิน คือ สามารถหาแหล่งเงินทุนสารองได้ง่าย ด้านการจัดการ คือ มีวิธีการ II ประเมินการทางานของพนักงานที่มีคุณภาพ ระดับปัญหาในการบริหารจัดการ ด้านการตลาด คือ ขาดแผนการตลาด ด้านการผลิต คือมีของเสียจากการผลิตมาก ด้านการเงินและบัญชี คือ มีระบบบัญชีไม่ดี ด้านการจัดการ คือ ขาดประสบการณ์ในการบริหารจัดการ ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการ กับ ข้อมูลพื้นฐานของวิสาหกิจชุมชน จานวนพนักงานทั้งหมดแตกต่างกันโดยรวมมีความสัมพันธ์กับการบริหารจัดการ มูลค่ารวมของสินทรัพย์ถาวรแตกต่างกันมีความสัมพันธ์กับการบริหารจัดการ ยอดขายรวมต่อปีแตกต่างกันโดยรวมไม่มีความสัมพันธ์กับการบริหารจัดการ กาไรแตกต่างกัน ไม่มีความสัมพันธ์กับการบริหารจัดการ แหล่งที่มาของเงินทุนแตกต่างกันมีความสัมพันธ์กับการบริหารจัดการ สถาบันการเงิน หรือหน่วยงานที่ให้ความช่วยเหลือหรือกู้ยืม แตกต่างกันมีความสัมพันธ์กับการบริหารจัดการ หน่วยงานที่ให้ความช่วยเหลือ หรือสนับสนุนโดยรวมไม่แตกต่างกัน ความสัมพันธ์ระหว่างระดับการประเมินศักยภาพ กับข้อมูลพื้นฐานของวิสาหกิจชุมชน กลุ่มวิสาหกิจชุมชน ที่มีจานวนพนักงานทั้งหมดแตกต่างกัน มีความสัมพันธ์กับระดับการประเมินศักยภาพ ยอดขายรวมต่อปีแตกต่างกัน ไม่มีความสัมพันธ์กับระดับการประเมินศักยภาพ กาไรแตกต่างกัน ไม่มีความสัมพันธ์กับระดับการประเมินศักยภาพ แหล่งที่มาของเงินทุน มีความสัมพันธ์กับระดับการประเมินศักยภาพ สถาบันการเงิน หรือหน่วยงานที่ให้ความช่วยเหลือหรือกู้ยืม มีความสัมพันธ์กับระดับการประเมินศักยภาพ หน่วยงานที่ให้ความช่วยเหลือหรือสนับสนุน มีความสัมพันธ์กับระดับการประเมินศักยภาพ และหน่วยงานของรัฐหรือเอกชน ที่ให้การรับรองผลิตภัณฑ์ มีความสัมพันธ์กับระดับการประเมินศักยภาพ
บทคัดย่อ (EN): Thesis Title The Management of Community Enterprise in Kalasin Province Student Pol.Snr.Sgt.Maj.Panida Prinaree Student ID. 514421074601 Degree Master of Business Administration Academic Year 2011 Thesis Supervisor Asso. Prof. Chat Wannakul ABSTRACT The objective of this research. To study management, marketing, manufacturing, financial management and community enterprises in Kalasin Province. To compare the performance of the enterprise community groups in Kalasin province. The results showed that The analysis of data showed that the sample survey data of 312 groups, most of the major product packaging, no logo brand enterprise, not its own website. Employees total (Both monthly and daily), number of employees 10-30 people total value of fixed assets (including land) 1000001-2000000 estimated U.S. total sales per year. In the past year by about 300,001 to 500,000 U.S. pre-tax profits in the past year by about 400,001 to 600,000 baht a source of funding. Members of the group. Financial institution Or agency to help fund the village or loans. Community enterprise, get help or support from the Department of Community Development agencies (such as OTOP) products have been certified by the government or private certification. Evaluation of community-level enterprises. Kalasin Province. Sort of percentage as from high to low medium and low level at a good level of profit from operations. Potential level. Community Enterprise. Kalasin Province. Most were moderate. This percentage can be sorted from most to least three sequences are less than 100,000 baht and 100,001 to 200,000 400,001 to 600,000 baht level of success in managing customer marketing is the same volume of orders increased. product is produced during a certain period of time planned for the financial reserve is available source of easy money. Management as a way of evaluating the work of qualified employees. Levels of problems in marketing management is the lack of a marketing plan is a IV waste from the production lot. Finance and Accounting is the accounting system is not good. Management is inexperienced in management. The relationship between the data management of the enterprise community. Employs different overall relationship with management. The total value of fixed assets have different relationships with management. Total sales per year difference overall. Not related to the management. Earnings vary. Not related to the management. Sources of funding have different relationships with management. Financial institution Or agency that provides assistance or loans. Different relationship with management. Agencies that provide help or support the overall difference. The relationship between evaluation of the relationship between the level of information of the enterprise community. Community enterprise. The total number of employees differently. Are correlated with the development plan. Total sales per year difference. Not correlated with the development plan. Earnings vary. Not correlated with the development plan. Sources of funding. Are correlated with the development plan. Financial institution Or agency that provides assistance or loans. Are correlated with the development plan. Agencies that provide assistance or support is correlated with the development plan. And government agencies or private for product endorsement. Are correlated with the development plan.
บทคัดย่อ: ไม่พบข้อมูลจากหน่วยงานต้นทาง
ภาษา (EN): th
เผยแพร่โดย: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตกาฬสินธุ์
คำสำคัญ: การจัดการวิสาหกิจชุมชนในจังหวัดกาฬสินธุ์
เจ้าของลิขสิทธิ์: มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล อีสาน
รายละเอียด: หัวข้อวิทยานิพนธ์ การจัดการวิสาหกิจชุมชน ในจังหวัดกาฬสินธุ์ นักศึกษา ด.ต.หญิงพนิดา ไพรนารี รหัสนักศึกษา 514421074601 ปริญญา บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต ปีการศึกษา 2554 อาจารย์ที่ปรึกษา รศ.ชาติ วรรณกุล บทคัดย่อ การวิจัยฉบับนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาการจัดการ ด้านการตลาด การผลิต การเงิน และการบริหาร วิสาหกิจชุมชนในจังหวัดกาฬสินธุ์ เพื่อเปรียบเทียบผลการดาเนินงานของวิสาหกิจชุมชนแต่ละกลุ่มในจังหวัดกาฬสินธุ์ ผลการวิจัย พบว่า จากการวิเคราะห์ข้อมูล กลุ่มตัวอย่างที่ทาการสารวจข้อมูล จานวน 312 กลุ่ม ส่วนใหญ่ ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มที่บรรจุภัณฑ์ ไม่มีตรา สัญลักษณ์ ยี่ห้อ กลุ่มวิสาหกิจไม่มีเว็บไซต์เป็นของตนเอง จานวนพนักงานทั้งหมด (ทั้งแบบรายเดือน และรายวัน) จานวนพนักงาน 10-30 คน มูลค่ารวมของสินทรัพย์ถาวร (รวมที่ดิน) ประมาณ 1,000,001-2,000,000 บาท ยอดขายรวมในปี พ.ศ. 2552 ประมาณ 300,001-500,000 บาท ผลกาไรก่อนหักภาษีในปี พ.ศ. 2552 ประมาณ 400,001-600,000 บาท แหล่งที่มาของเงินทุน ของสมาชิกในกลุ่ม สถาบันการเงิน หรือหน่วยงานที่ให้ความช่วยเหลือหรือกู้ยืมกองทุนหมู่บ้าน กลุ่มวิสาหกิจชุมชนได้รับความช่วยเหลือ หรือ สนับสนุนจากหน่วยงานกรมพัฒนาชุมชน (เช่น OTOP) ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มได้รับใบรับรองจากหน่วยงานของรัฐ หรือเอกชน ระดับประเมินศักยภาพของวิสาหกิจชุมชน ในจังหวัดกาฬสินธุ์ เรียงลาดับค่าร้อยละจากมากไปหาน้อย ได้ดังนี้ ระดับปานกลาง ระดับดี และระดับน้อย ระดับผลกาไรจากการดาเนินงาน ตามระดับศักยภาพ ของวิสาหกิจชุมชน ในจังหวัดกาฬสินธุ์ ส่วนใหญ่อยู่ในระดับปานกลาง ซึ่งสามารถเรียงลาดับค่าร้อยละจากมากไปหาน้อย 3 ลาดับ ดังนี้ น้อยกว่า 100,000 บาท 400,001-600,000 บาท และ100,001-200,000 บาท ระดับความสาเร็จในการบริหารจัดการ ด้านการตลาด คือ ลูกค้าเดิมมีปริมาณการสั่งซื้อเพิ่มขึ้น ด้านการผลิต คือ ผลิตสินค้าได้ตามระยะเวลาที่วางแผนไว้ ด้านการเงิน คือ สามารถหาแหล่งเงินทุนสารองได้ง่าย ด้านการจัดการ คือ มีวิธีการ II ประเมินการทางานของพนักงานที่มีคุณภาพ ระดับปัญหาในการบริหารจัดการ ด้านการตลาด คือ ขาดแผนการตลาด ด้านการผลิต คือมีของเสียจากการผลิตมาก ด้านการเงินและบัญชี คือ มีระบบบัญชีไม่ดี ด้านการจัดการ คือ ขาดประสบการณ์ในการบริหารจัดการ ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการ กับ ข้อมูลพื้นฐานของวิสาหกิจชุมชน จานวนพนักงานทั้งหมดแตกต่างกันโดยรวมมีความสัมพันธ์กับการบริหารจัดการ มูลค่ารวมของสินทรัพย์ถาวรแตกต่างกันมีความสัมพันธ์กับการบริหารจัดการ ยอดขายรวมต่อปีแตกต่างกันโดยรวมไม่มีความสัมพันธ์กับการบริหารจัดการ กาไรแตกต่างกัน ไม่มีความสัมพันธ์กับการบริหารจัดการ แหล่งที่มาของเงินทุนแตกต่างกันมีความสัมพันธ์กับการบริหารจัดการ สถาบันการเงิน หรือหน่วยงานที่ให้ความช่วยเหลือหรือกู้ยืม แตกต่างกันมีความสัมพันธ์กับการบริหารจัดการ หน่วยงานที่ให้ความช่วยเหลือ หรือสนับสนุนโดยรวมไม่แตกต่างกัน ความสัมพันธ์ระหว่างระดับการประเมินศักยภาพ กับข้อมูลพื้นฐานของวิสาหกิจชุมชน กลุ่มวิสาหกิจชุมชน ที่มีจานวนพนักงานทั้งหมดแตกต่างกัน มีความสัมพันธ์กับระดับการประเมินศักยภาพ ยอดขายรวมต่อปีแตกต่างกัน ไม่มีความสัมพันธ์กับระดับการประเมินศักยภาพ กาไรแตกต่างกัน ไม่มีความสัมพันธ์กับระดับการประเมินศักยภาพ แหล่งที่มาของเงินทุน มีความสัมพันธ์กับระดับการประเมินศักยภาพ สถาบันการเงิน หรือหน่วยงานที่ให้ความช่วยเหลือหรือกู้ยืม มีความสัมพันธ์กับระดับการประเมินศักยภาพ หน่วยงานที่ให้ความช่วยเหลือหรือสนับสนุน มีความสัมพันธ์กับระดับการประเมินศักยภาพ และหน่วยงานของรัฐหรือเอกชน ที่ให้การรับรองผลิตภัณฑ์ มีความสัมพันธ์กับระดับการประเมินศักยภาพ
หากไม่พบเอกสารฉบับเต็ม (Full Text) โปรดติดต่อหน่วยงานเจ้าของข้อมูล

การอ้างอิง

พนิดา ไพรนารี. "การจัดการวิสาหกิจชุมชนในจังหวัดกาฬสินธุ์the management of community enterprises in kalasin province". มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตกาฬสินธุ์. ม.ป.ป.

พนิดา ไพรนารี. "การจัดการวิสาหกิจชุมชนในจังหวัดกาฬสินธุ์the management of community enterprises in kalasin province". มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตกาฬสินธุ์. ม.ป.ป.. Print.



TARR Wordcloud:
การจัดการวิสาหกิจชุมชนในจังหวัดกาฬสินธุ์
พนิดา ไพรนารี
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตกาฬสินธุ์
ไม่ระบุวันที่เผยแพร่
รูปแบบการพัฒนาสมรรถนะของผู้ประกอบการวิสาหกิจชุมชน ประเภทกิจการผลิตภัณฑ์ผ้าทอในประเทศไทย การจัดการสวนมะม่วงของกลุ่มวิสาหกิจชุมชนส่งออกมะม่วง จังหวัดอ่างทอง แนวทางส่งเสริมเพิ่มศักยภาพการจัดการวิสาหกิจชุมชน กรณีศึกษา : พื้นที่บางกะเจ้า อำเภอพระประแดง จังหวัดสมุทรปราการ ผลการฝึกอบรมหลักสูตรการพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการวิสาหกิจชุมชน การดำเนินงานของวิสาหกิจชุมชนในอำเภอปราณบุรี จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ การพัฒนาเครือข่ายและการรวมกลุ่มของผู้ประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมประเภทธุรกิจสมุนไพรเวชสำอางในจังหวัดชลบุรี การจัดการน้ำเพื่อการเกษตรในเขตพื้นที่ชลประทานลำปาว จังหวัดกาฬสินธุ์ การศึกษาผลของการจัดโครงการพัฒนาองค์กรเกษตรกรและวิสาหกิจชุมชน อำเภอท่ายาง จังหวัดเพชรบุรี แนวทางการจัดการวิสาหกิจชุมชนอุตสาหกรรมเห็ดหอม บ้านปางมะโอ อำเภอแม่ทะ จังหวัดลำปาง โดยใช้แนวคิดปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง การประเมินปัจจัยความสำเร็จและล้มเหลวของกลุ่มวิสาหกิจชุมชนในจังหวัดเชียงใหม่และจังหวัดลำพูน
คัดลอก URL
กระทู้ของฉัน
ผลการสืบค้นทั้งหมด โพสต์     เรียงลำดับจาก
พัฒนาระบบโดยศูนย์ความรู้เฉพาะด้านวิศวกรรมความรู้และวิศวกรรมภาษาDeveloped by Center of Excellence for Unified Knowledge and Language Engineering
สนับสนุนโดยสำนักงานพัฒนาการวิจัยการเกษตร (องค์การมหาชน)Supported by the Agricultural Research Development Agency (Public Organization)
แบบสำรวจความพึงพอใจQuestionair